2025年审计工作将继续贯彻落实学校第九次党代会精神，根据上级相关工作要求和学校“十四五”规划确定的工作任务以及学校有关决策部署，围绕学校“四新”建设，针对重点工作重点领域，强化审计监督。加强重点业务重大资金支出内部控制风险防范，加强与纪检、监察、组织、巡察、财务的联动协同，形成监督合力，促进学校提升治理能力。

（一）开展学校2024年度预算执行与决算草案审计

关注学校预算与决算管理全过程，加强对预算编报的准确性、项目立项的合规性、大额预算资金支出的合理性和规范性以及绩效情况的审计监督，重点对超长期国债、重大教学科研经费、图书资源建设、信息化建设等项目支出的真实性、规范性和产生绩效进行审查，在资金资产管理、政府采购管理等方面加大审查力度，关注学校各单位落实中央八项规定精神和坚持过紧日子的情况，通过审计进一步促进学校提升预算管理水平，规范预算绩效管理，强化绩效意识和成本意识。

（二）开展风险评估和内部控制评价工作

按照《北京市财政局 北京市教育委员会关于印发北京市教育系统内部控制指引文件[制度体系]的通知》和《北京市财政局关于组织开展行政事业单位内部控制报告检查和内部控制自我评价工作的通知》等文件精神，开展学校内部控制风险评估和内部控制评价工作。在对学校内部控制进行全面评价的基础上，重点对国有资产和后勤基建相关业务关键环节的内控风险进行评估，对相关内控制度的完善性和执行有效性进行评价，协助业务管理部门查找内部控制薄弱点，防范化解重大风险，营造健康运行环境。

（三）开展处级领导干部经济责任审计

根据学校安排和组织部委托，继续开展处级领导干部经济责任审计。坚持“关口”前移，进一步加强任中审计。聚焦重点领域、关键岗位，强化权力制约，关注领导干部任职期间贯彻执行上级和学校决策部署、重大经济决策和执行、财务资产管理、遵守法律法规和廉政规定等情况，客观公正、实事求是地评价领导干部的履职尽责情况，强化干部责任意识、红线意识。为学校加强干部队伍建设、规范财经秩序、促进责任落实、强化党风廉政建设提供助力。

（四）开展建设工程管理审计

按照学校《建设工程管理审计工作实施办法》，根据学校工作要求、基建修缮工程项目实施情况以及新校区建设进展情况，有序开展结算审计、专项审计或全过程跟踪审计。完善相关审计制度，优化审计业务流程，强化审计监督机制，突出审计重点，对基建项目或重大修缮项目加强审查，关注项目立项、采购、验收、付款等程序的合规性和工程价款的合理性，促进规范基建修缮项目的执行和管理。

（五）开展食堂价格平抑资金专项审计

关注食堂膳食经费，对学校2024年食堂价格平抑资金进行审计，审查平抑资金的计提和使用是否符合上级政策要求，程序是否规范、核算是否准确，对平抑资金进行有效监管。

（六）抓实抓细审计整改工作

根据学校整改工作相关要求，将审计整改作为一项重点工作抓实抓细，监督相关单位整改到位，杜绝敷衍整改。在各项审计工作推进中，在发现问题的同时与相关单位深入讨论，分析问题根源，提出整改建议。督促相关单位举一反三，源头治理，形成长效机制。关注上级相关检查提出的有关问题，协同推进整改，规范相关工作。持续完善整改台账，抽查检查已整改问题的落实情况，对未及时整改完成的问题进行跟踪督办，积极协调、及时协助，推动尽早整改销号，促进提高审计实效。